Autor: Tática Engenharia

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Boas práticas para instalação de tanques, bombas e filtros em postos

Uma grande preocupação dos postos trata-se da instalação de seus equipamentos, sejam eles tanques, bombas ou filtros, todos requerem muita atenção e cuidado.

De acordo com o Decreto nº 009 de janeiro de 2011, a instalação de sistema de armazenamento subterrâneo de combustível (SASC) em posto de gasolina só pode ser feita por empresa credenciada pelo INMETRO.

Dessa forma, a correta instalação dos equipamentos é fundamental para o perfeito funcionamento do sistema, evitando danos ao meio ambiente e ao concessionário.

Continue a leitura e entenda mais sobre as boas práticas de instalação!

Instalação de tanques, bombas e filtros em postos de combustíveis

A seguir, mostraremos o fluxo de funcionamento de instalação em postos de combustíveis.

Tanque

Na instalação de tanques em postos, será necessário um reservatório de aço de carbono com proteção de uma “jaqueta”, se refere a parede secundária, está construída com fibra de vidro lâmina (PRFV), com espaço intersticial, que tem função de contenção de eventuais vazamentos, NBR 16.161, com volume de até 30 mil litros.

Os tanques podem ter compartimentos internos que armazenam até três produtos distintos, como por exemplo, diesel, álcool e gasolina.

Além disso, armazenamento de subcompartimentos como comum, aditivada e premium.

Sensores

Alguns postos de gasolina possuem equipamentos de monitoramento eletrônico que podem exibir o volume e a altura do combustível no tanque, a temperatura, o volume de vendas e permitir o controle de estoque. O sensor instalado no tanque transmite todas essas informações para o computador

Bomba

A bomba fica instalada no nível do solo e usa um motor para tirar gasolina diretamente do tanque subterrâneo.

O sensor do medidor de vazão transmite ao microprocessador a quantidade de combustível e o valor total que o cliente deve pagar.

Na definição da estrutura de um posto de gasolina, o empreendedor também deve considerar a sua manutenção e aferição. A bomba de abastecimento deve estar sempre em boas condições e aferida para que atenda as exigências legais quando inspecionadas pelo INMETRO.

Para uma instalação segura e em conformidade e segura em seu posto, conte com a gente!

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Posto de Combustível Reforma de Posto

Como reformar uma loja de conveniência sem parar o posto de combustível?

As lojas de conveniência dos postos de combustível são parada obrigatória tanto para quem vai abastecer seu veículo como para aquelas pessoas que precisam comprar algum item de última hora. Por isso, reformar uma loja de conveniência sem parar o posto de combustível não é uma tarefa tão simples assim.

Entretanto, seguindo algumas orientações, é possível conciliar as duas atividades sem comprometer o funcionamento da loja de conveniência e a circulação de veículos e pessoas pelo local. Para isso, é preciso planejamento e organização. Se você quer saber como isso é possível, continue acompanhando este artigo. Boa leitura!

1 – Divida a obra em etapas

A primeira coisa a se fazer antes de iniciar a reforma em uma loja de conveniência é dividir a obra em algumas etapas. Reserve todo o material que você vai utilizar na obra em um local que não dificulte a circulação de veículos e pessoas, mas que seja de fácil acesso para a empresa que irá realizar os reparos.

Inicie a reforma em um espaço da loja. Para isso, reorganize as prateleiras e estantes no local que não será reformado inicialmente e isole o restante da conveniência. Conforme a obra for avançando, vá limpando o espaço e reorganizando os produtos novamente.

2 – Evite entulhos em frente à loja de conveniência

Por ser um local de acesso rápido dos clientes, evite deixar o entulho da obra em frente à loja de conveniência. Coloquei-os em um papa-entulho (container de entulho), deixando-o o mais afastado possível do estabelecimento. Além de facilitar a circulação de pessoas e veículos, evita que a poeira se espalhe pelo local.

3 – Sinalize que o local está em obra

É de fundamental importância que o local esteja sinalizado enquanto a obra estiver sendo executada. Isso garante a segurança tanto dos clientes como dos próprios funcionários que trabalham na loja de conveniência que está sendo reformada. 

4 – Elabore um cronograma

O canteiro de obra costuma ser um local conturbado, por isso, elaborar um cronograma permite que você tenha maior controle da reforma da loja de conveniência e saiba exatamente o que será feito em cada dia. Assim, você saberá em quanto tempo ela ficará pronta e se haverá algum imprevisto.

Os cronogramas, principalmente os de reformas, precisam ser atualizados durante toda a obra, tentar prever todas as etapas e possíveis problemas é fundamental. O intuito é sempre evitar a ocorrência dos famosos “imprevistos”.

O mais comum dos diversos problemas associados a um planejamento ruim, é a falta de material na obra, literalmente esse é o tipo de problema que tem o potencial de travar totalmente as atividades de construção.

5 – Mantenha o local bem iluminado

Manter a loja de conveniência e o posto de combustível com boa iluminação para que o cliente ou motorista veja que o local está passando por reforma e não tenha surpresas negativas por conta da obra.

6 – Contrate uma empresa especializada para reformar sua loja de conveniência

Sem dúvida, contar com uma empresa especializada para realizar a reforma da loja de conveniência sem parar o posto de combustível é a melhor opção. Isso porque a equipe é formada por profissionais que sabem exatamente como realizar essa obra sem comprometer o funcionamento de cada atividade. Nós da Tática Engenharia sabemos como solucionar este problema utilizando as melhores estratégias para a reforma da sua loja de conveniência.

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Construção Industrial e Comercial​

Case de Obras Industriais Veracel Celulose: a excelência da Tática em obras de tancagem!

Veracel Celulose

A Veracel Celulose é uma indústria de celulose que fica localizada na cidade de Eunápolis, no sul da Bahia.

O foco da empresa como empreendimento agroindustrial sustentável é integrar operações florestais, industriais e de logística para produzir toneladas de celulose enquanto geram quase 3.000 empregos próprios e de terceiros.

Porém, para manter a qualidade desse brilhante trabalho, a empresa precisou resolver um problema na sua capacidade de armazenamento de combustível.

Foi isso que levantou a necessidade de uma ajuda profissional de excelência para o planejamento, bem como a execução de uma obra de tancagem.

Nivelamento do terreno e preparação da área da bacia de contenção.

A demanda da empresa

A baixa capacidade de armazenamento de combustíveis para abastecer a sua frota foi a principal dificuldade relatada pela Veracel quando procurou nossos serviços.

A empresa buscou um trabalho competente, porque eles tinham capacidade apenas para 240 m³, e essa quantidade já não era mais suficiente para cobrir a produção.

Além disso, o objetivo da obra é que o número de pedidos seja reduzido, assim o impacto sobre a mão de obra empregada no recebimento também vai diminuir. Em suma, ao aumentar a capacidade de armazenamento, é possível aumentar o controle do processo para reduzir o fluxo e o perigo na parte de recebimento.

Retirada e reinstalação da CSAO ZP5000.

Conhecendo a melhor solução do mercado

Para esse serviço, a Veracel Celulose não teve qualquer dificuldade em encontrar ou confiar na melhor solução do mercado. Na verdade, a empresa conheceu a Tática Engenharia através de um projeto que foi concebido pela Raízen, uma empresa brasileira integrada de energia.

A Veracel e a Raízen tinham uma relação e um acordo comercial prévios. Assim, ficou fácil escolher a Tática quando a Raízen atestou que essa seria uma solução efetiva.

Montagem das estruturas das bases e das paredes da bacia de contenção.

Mas a escolha também é fruto da credibilidade e confiabilidade que a Tática construiu ao longo de 25 anos de trabalho. A base desse serviço é a dedicação, a excelência, um bom relacionamento com os clientes, um corpo de engenharia voltado para a construção segura e muito mais.

Para a Tática, essa é uma nova oportunidade de mostrar o que faz da empresa a melhor opção do mercado. A exemplo disso, a solução proposta e executada frente à demanda apresentada pela Veracel Celulose mostra como você também pode contar com um serviço de qualidade. 

Veja a seguir!

Planejamento das instituições das tubulações de sucção é recalque, para soltarmos às compras e entrega na obra.

Desafios versus resultados

Inicialmente, a questão a ser resolvida era a baixa capacidade de armazenamento. Porém, foram encontradas algumas interferências no início da obra e condições adversas que são identificadas ainda na concepção do projeto.

Acontece que havia uma escavação feita na área onde a Tática estava construindo uma bacia de contenção dos tanques. Mas a experiência prevaleceu e tanto esse quanto outros entraves foram rapidamente superados pelo trabalho do setor de engenharia em conjunto com o setor do meio ambiente.

Foi feita a preparação do solo e adequação da escavação, tornando o terreno apto novamente para dar continuidade à construção da bacia de contenção. 

Escavação da tubulação do hidrante para poder alinhar com Veracel + Time Now + Bombeiros como será feito o isolamento desse trecho que se encontra dentro da bacia de contenção a ser construída.

Finalmente, o cliente pôde dobrar a sua capacidade de armazenamento – de 240 m³ para 480 m³.

No final das contas, a Tática Engenharia entrega não uma, mas uma série de soluções, como:

  • A indústria se beneficia com a redução direta no custo do combustível para abastecimento tanto das suas máquinas quando no processo de transporte do material até a fábrica;
  • Redução do custo de operação na indústria;
  • Maior controle de automação e da qualidade do combustível utilizado;
  • Agilidade na resposta do nível de estoque para controlar novos pedidos e reposição de volumes.

E você, também está precisando de soluções como essas? Felizmente a Tática entrega tudo que você precisa.

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Engenharia Integrada: conceitos e objetivos

BIM (Building Information Modeling) é uma metodologia usada para criar modelos virtuais das obras em fase de projeto.

Essa metodologia permite que os projetos sejam executados com maior produtividade, menor margem de erros, redução no desperdício de materiais, além de reduzir os gastos em até 20%.

O BIM possibilita que os engenheiros e profissionais envolvidos no projeto trabalhem de forma integrada em um modelo central tridimensional, como um tipo de “canteiro de obras”, no qual esses profissionais irão atuar no modelo e gerenciar todas as etapas da obra.

A filosofia da Engenharia Integrada é desenvolver, ao mesmo tempo, várias fases do produto, através de uma eficiente coordenação interdisciplinar, com intuito de reduzir o tempo e custo de produção. 

No setor de edificações, significa gerar e desenvolver diversificados projetos paralelamente, além de antecipar e resolver as possíveis interferências que seriam encontradas na etapa de execução de obra.

Devido a essa filosofia de paralelismo e integração para criar os produtos, foi que promoveu boa parte do sucesso no processo de desenvolvimento de novos produtos da indústria da engenharia. 

O desenvolvimento paralelo em diferentes etapas do projeto permite uma economia de tempo na evolução dele, e possibilita o lançamento de novos produtos em um tempo mais curto, principalmente na fase de execução da obra.

Esse recurso se difere da gestão tradicional nas fases de produção de projetos – conhecida também como gestão sequencial – na qual os problemas do processo do projeto são postergados para as fases seguintes. Logo, são gerados retrabalhos, pois essas etapas costumam ser mais complexas para encontrar soluções com a mesma eficiência.  

Objetivo da Engenharia integrada 

A engenharia integrada tem como objetivo permitir a entrega de novos empreendimentos em tempo menor que o tradicional. 

Dessa forma, são buscadas pela empresa maior competitividade e agilidade na produção de projetos. Além de uma flexibilidade produtiva, que permite o atendimento de novas demandas com mais agilidade. 

Vantagens

As principais vantagens expostas por algumas empresas que fazem o uso da Engenharia Integrada é a redução de custo do empreendimento geral, principalmente porque diminui as incertezas obtidas no processo do projeto. É caracterizada fundamentalmente pelo maior tempo dedicado na produção de projeto e planejamento e redução do tempo e custos na etapa de execução da obra.

Além disso, nota-se que na maior parte das decisões realizadas com a Engenharia Integrada, os resultados são percebidos logo nos primeiros meses, principalmente quando na fase de execução do projeto, uma vez que todas as incongruências que seriam encontradas na obra foram tratadas de maneira interdisciplinar no modelo BIM.

De outro modo, na gestão tradicional, todos os processos são mais lentos. Quando na etapa de projeto, existem várias versões que muitas vezes “escapam” de uma perfeita compatibilização.

Ou seja, a qualidade do empreendimento deve ser buscada desde os primeiros passos, e enquanto o projeto ainda está no papel, para que, ao decorrer do processo, não sejam necessárias modificações cruciais e dispendiosas na execução da obra. 

Características da Engenharia Integrada

  • Desenvolvimento em conjunto de diversas disciplinas de projeto do empreendimento;
  • Foco no instante da concepção do produto e valorização do projeto;
  • Utilização de processos eficazes para desenvolver os projetos;
  • Formação de equipes multidisciplinares e coordenadas para seguir o projeto de forma eficiente e precisa.

Principais benefícios da Engenharia Integrada

  • Redução de custo global do empreendimento; 
  • Redução no cronograma;
  • Ampliação da qualidade dos empreendimentos;
  • Retorno financeiro do investimento mais rápido, pois tem maior competitividade. 

Gostou desse conteúdo? Em nosso blog você pode conferir alguns dos nossos cases de sucesso! 

Para maiores informações sobre os nossos serviços, entre em contato através de nossos canais de atendimento na região norte e nordeste. 

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Construção Industrial e Comercial​ Reforma de Posto

Gestão de obras: conheça os benefícios de um gerenciamento profissional

A gestão de obras é um serviço imprescindível para o sucesso da sua construção, especialmente se ele for um processo dinâmico e regular.

Diversos profissionais fazem uso dessa estratégia como uma forma de garantir que o que você colocou no papel será capaz de se materializar com a eficiência que você precisa e no tempo que você deseja. Melhor ainda – dentro do orçamento que você estipulou.

O gerenciamento eficiente envolve desde o pensar até o executar de todas as etapas que uma obra bem planejada tem. E, se for isso que você precisa para seu empreendimento, fique conosco nessa leitura e faça as suas anotações!

  • O que é gestão de obras?
  • Como fazer uma boa administração de obras?
  • Benefícios de gerenciar a sua obra

O que é gestão de obras?

A gestão de obras é um processo de gerenciamento mais responsável e bem estruturado que fica a cargo de todas as etapas de uma construção. 

A partir dela, é possível trabalhar melhor com as condições reais da obra, porque é realizada a administração do tempo, dos colaboradores e dos recursos (materiais e financeiros). Afinal, é o gerenciamento que certifica que a execução seguirá à risca todo o projeto que você idealizou.

Em outras palavras, a prática cria melhores condições para você e sua equipe e todos os colaboradores envolvidos atuarem com eficácia de acordo com um planejamento previamente elaborado. Nesse cenário, todo mundo sai ganhando – contratante e contratados.

Como fazer uma boa administração de obras?

Partindo do pressuposto que, para executar uma função, você precisa que ela esteja bem definida, então uma boa gestão de obras requer que cada etapa da construção seja planejada com cuidado. 

Então o primeiro ponto para fazer uma boa administração é fazer um bom planejamento e, futuramente, na execução, também devem constar detalhes sobre a contratação da mão de obra, os pontos realizáveis para cumprir o orçamento da mesma, a garantia da segurança no trabalho, direcionamento da obra seguindo o escopo, acompanhamento, gerenciamento dos profissionais e das entregas e muito mais.

Outro ponto que atesta uma boa administração é o investimento em profissionais capacitados, experientes e com referência no mercado. São eles que têm todo o conhecimento necessário em campos específicos para fazer com que tudo realmente aconteça.

Mas será que isso realmente vale a pena? Isso é o que você vai ver no tópico abaixo!

Benefícios de gerenciar a sua obra

Para investir em algo, nada melhor do que saber se isso realmente é vantajoso, certo?

Bem, quando o assunto é cuidar dos detalhes da sua obra, você não fica em falta quanto aos benefícios. Alguns deles são:

  • Redução de custos na obra;
  • Contenção de desperdícios;
  • Melhora no desempenho da obra;
  • Aumento da produtividade;
  • Controle de materiais;
  • Antecipação de problemas;
  • Otimização do processo de tomada de decisões em relação aos possíveis problemas;
  • Respeito ao cronograma pré-estabelecido; 
  • Acompanhamento do andamento do projeto;
  • Melhora na gestão de qualidade;
  • Melhora na gestão de pessoas.

Quer mais motivos? Então conheça as soluções da Tática Engenharia e encontre todas as razões para fazer uma excelente gestão de obras.

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Construção Industrial e Comercial​

Estudo de viabilidade econômica de projetos: por que fazer um antes de construir?

O estudo de viabilidade econômica em obras é essencial antes de realizar um empreendimento. Devido a esse estudo é possível ajustar o preço de venda, reduzir os riscos e prever o desempenho financeiro que terá o plano.

Seu público-alvo, a concorrência e as variáveis do mercado devem ser considerados, e pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu plano.

Ou seja, ter apenas uma boa ideia não é suficiente. É necessário que sua empresa esteja totalmente preparada economicamente para que o sucesso seja realidade.

Neste artigo, vamos falar um pouco sobre essa viabilidade econômica antes de começar um projeto.

Segue a leitura!

O que é o estudo de viabilidade econômica?

Esse estudo tem o intuito de avaliar se determinado projeto é possível de realizar ou não. Sendo uma ferramenta que fornece informações sobre a rentabilidade e qual o impacto na empresa, tem como objetivo prever os cenários pessimista e otimista do plano.

Nesse estudo, fazem análise do mercado, serviços da empresa, produtos, receita, projeção de custos e investimentos, concorrência, lucros, taxa de consumo dos clientes, retorno, fluxo de caixa, tendências do mercado de atuação, mão de obra necessária, entre diversas outras questões.

Todo esse conjunto de informações permite que o gestor defina boas estratégias e gere um plano de expansão viável, com projeção de faturamento e seguro.

Dessa forma, é perceptível que essa ferramenta não é usada sozinha. É necessário muito estudo e muito importante para realizar antes de investir todo dinheiro em algum projeto inviável, que só vai gerar problemas.

Saiba as necessidades e os riscos

A princípio do estudo, consideram as características especificadas da empresa que executará a obra. Ou seja, compreender quais são as necessidades em relação ao empreendimento em contrapartida aos desafios levantados.

Essa fase tem dois aspectos importantes – a viabilidade financeira e a técnica.

No aspecto financeiro, existe a necessidade de avaliar o orçamento e o fluxo de caixa. Afinal, é o que responde se a empresa tem caixa suficiente para realização da obra. Além disso, essa análise indica se é preciso buscar investidores ou formas de financiamento.

Já no aspecto técnico, são consideradas as especificidades da obra – profissionais especializados, facilidade no acesso, disponibilidade de fornecedores, etc.

Se essas duas áreas não forem atendidas por completo ou houver mais riscos que o esperado, a viabilidade econômica pode ser comprometida.

Dessa forma, ter apenas um orçamento bem estruturado não é suficiente se a parte técnica não for atendida corretamente, ou ao contrário.

Faça uma pré-execução da obra

Realizar um pré-projeto serve para ter uma noção sobre o que precisará ser feito e gasto – além de mensurar como tudo será processado.

Essa etapa é crucial e exige atenção. Mesmo que não seja necessário um planejamento completo, é interessante que ele seja o mais representativo possível.

Com essa execução, será possível observar quais os potenciais riscos da obra, se a regularização será tranquila ou terá algum empecilho que possa dificultar o processo.

É importante que considere como serão feitas as vendas e as possibilidades envolvidas. Dessa forma, a viabilidade é analisada em todos os ângulos e traz maior segurança na realização.

Todo o conjunto de projeções para o estudo permitirá que seu projeto seja executado com sucesso.

Além de tudo isso, também é de muita importância que você tenha profissionais especialistas no ramo para te auxiliar no processo. Para isso você pode contar com a Tática Engenharia. Temos os serviços que você precisa para iniciar seu projeto. 

Conheça os nossos serviços de construção industrial e comercial!

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Posto de Combustível

Posto de combustível é um bom negócio?

Pensando em abrir um posto de combustível? Se a perspectiva inicial for os preços e a demanda dos veículos em consumir gasolina, diesel, etanol, bem como a possibilidade de lucrar com isso, abrir um posto de combustível pode mesmo ser um ótimo negócio.

Mas será mesmo essa a única coisa importante a se considerar? Antes de tomar uma decisão como essa, vários fatores devem ser ponderados, então é isso que faremos. Este artigo busca responder essa, bem como outras questões sobre o setor.

O primeiro passo para construir o seu posto de combustível, que decerto é um bom negócio!

Mesmo com a expectativa aparentemente animadora de lucrar num momento em que o valor do produto final está elevado, nada no mundo empreendedor é tão simples. Ou seja, é necessário a realização de uma pesquisa de mercado para verificar a viabilidade do negócio, além de analisar a predisposição do público-alvo em considerar mais uma possibilidade na hora de consumir o produto.

Após esse momento inicial, segue-se a elaboração de um plano de negócio com todo o detalhamento da operação, estimativas de rentabilidade e payback, controle de custos, cashflow, bem como valores de investimento. Só com essas etapas cumpridas é que realmente se pode partir para a prática. 

O que é um plano de negócio?

O plano de negócios é um meio eficiente de organização corporativa. Através dele, o empreendedor reúne informações, mas também as projeções da empresa que pretende abrir, e ainda fica ciente do que está acontecendo no mercado local. Isso proporciona uma visão ampla do cenário e facilita a projeção de metas. 

Importante ressaltar que o plano de negócios não é um documento fechado. Na verdade, o ideal é que seja flexível e adaptável às mudanças cotidianas. Para saber tudo sobre o assunto, acesse o site do Sebrae: www.sebrae.com.br

Escolhendo entre franquia e marca própria

Diversas franquias de combustível estão disponíveis para negociação, e o empreendedor terá que optar entre essa alternativa ou iniciar sua marca própria do zero. 

No caso da franquia, existe a vantagem de contar com o apoio da matriz na construção da estrutura para atendimento e abertura do estabelecimento – porém ficará restrito à compra de produtos somente da marca da franquia em questão. 

Ao iniciar sem a chancela de uma marca maior, os desafios são realmente superiores. Em contrapartida, a liberdade é proporcional também, tanto na escolha de fornecedores quanto em toda a estruturação da empresa. 

Localização do posto

O local de funcionamento do posto de combustível vai influenciar e muito no sucesso da empreitada. É preciso levar em consideração aspectos como visibilidade, concorrência local, segurança na região, fluxo de veículos, etc. Não necessariamente precisa ser numa área nobre. O importante é a circulação do maior número de veículos e pessoas, além do ticket médio da região.

Equipamentos e material necessário

Há a necessidade de começar a funcionar com alguns equipamentos básicos. Os principais são as bombas, os filtros de combustível, tanques para armazenamento, materiais ecológicos, dispositivos de segurança contra explosão e contaminação ambiental, materiais elétricos e outros maquinários para lubrificação e limpeza.

Oferecer atrativos também contribui para o aumento da performance. As opções mais comuns são as lojas de conveniência, mas o plano de negócios deve dar um direcionamento do que seria mais efetivo no local em que o posto vai se instalar. 

Dependendo da localização, alguns serviços extras podem funcionar como atrativo para aumentar, mas também para fidelizar a clientela – lavagem, troca de óleo, reboque, farmácia, caixa 24h e etc.

Preparando a equipe de trabalho

Montar o time para trabalhar no seu estabelecimento pode ser o início de uma história de sucesso. É importante definir o perfil desejado antes da seleção dos colaboradores, e que seja mantida uma rotina de desafios e bonificações para os mais esforçados.

A motivação é um fator primordial. Um time motivado e satisfeito tem muitas chances de fazer o faturamento aumentar, enquanto a clientela cresce.

Conclusão

Montar um posto de combustível não é garantia de sucesso. O que vai fazer a diferença é o planejamento de todo o percurso, bem como a dedicação para tornar a empresa um verdadeiro bom negócio.

A Tática Engenharia possui 16 anos de expertise na operação de 10 postos na região metropolitana de Belém, oferecendo toda a estrutura para os nossos clientes e oferecendo soluções que atendam às necessidades deste tipo de negócio, assim como a sua melhoria contínua. 

São anos de experiência vivenciando as principais dores dos nossos clientes e desenvolvendo estratégias de alto desempenho e performance operacionais. 

Você está procurando uma empresa de confiança para realizar a construção do seu posto de combustível? Então você tem que conhecer a Tática Engenharia!

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Construção Industrial e Comercial​

4 tendências em gestão de projetos industriais

A gestão de projetos é basicamente um conjunto de conhecimentos, habilidades e técnicas usado para tirar um projeto do papel e obter sucesso. O uso dessas ferramentas também é feito para dar suporte às equipes de planejamento, monitoramento e execução do serviço. Por isso, é importante conhecer as tendências em gestão de projetos industriais.

Elas são muito úteis no dia a dia das empresas. Essa prática de gestão é importante pois envolve soluções que podem ser aplicadas em diversos tipos de projetos. 

Independente da profissão em que você atua – pode ser vendas, logística, marketing, operações etc. -, em algum momento estará envolvido com os projetos. 

Nesse artigo iremos te mostrar algumas tendências em gestão de projetos industriais. 

Segue a leitura com a gente! 

Indústria 4.0

As fábricas inteligentes são conhecidas por Indústria 4.0 e estão sendo vistas pelos empresários como uma tendência que está aprimorando o setor econômico da indústria. Um dos princípios básicos utilizado é a Internet das coisas. 

A indústria 4.0 mostra uma estrutura modular na qual possibilita a descentralização nas tomadas de decisões. 

Além disso, a capacidade no envio de informações merece destaque, pois essas informações são enviadas e recebidas em tempo real, otimizando o fluxo de trabalho.

Metodologias ágeis 

O avanço tecnológico vem mudando radicalmente as empresas na forma como se estruturam e operam. Dessa forma, estão exigindo cada vez mais dinamismo dos profissionais e sistemas, agilidade e flexibilidade. 

Esse termo surgiu da metodologia Lean Manufacturing, nos anos 80, pela Toyota, que tem a filosofia de otimizar a produção. Dessa forma, foram feitas as metodologias ágeis.

As empresas que precisam gerenciar projetos passaram a utilizar, para que resolvesse problemas comuns, como as produções muito longas, falta de comunicação e transparência, além da ausência de compromisso com horários de entregas das etapas dos projetos.

Após aplicação, as empresas obtiveram bons resultados, além de expandirem o uso das metodologias para outros segmentos industriais.

Ferramentas colaborativas

Com a pandemia em 2020, o trabalho remoto passou a ser o novo cenário para as empresas. 

Isso criou a necessidade de adotar soluções colaborativas, por exemplo, ferramentas digitais de gerenciamento de projetos, permitindo aos funcionários que trabalhem em qualquer lugar, horário e dispositivo. 

Dessa forma, ambientes como cloud computing – nuvem – passaram a ser utilizados pelas empresas, devido à segurança das informações armazenadas. É o que garante boa parte da proteção de dados da empresa. 

Big Data

Para gestão de projetos, o Big Data virou tendência também. Devido aos novos ambientes complexos, o processamento de dados tornou-se importante para que os empresários e gestores possam tomar decisões menos arriscadas. 

O uso do Big Data no gerenciamento de projetos possibilita:

  • Identificar melhores práticas de gestão através do cruzamento de dados dos projetos;
  • Prever os riscos e traçar os melhores caminhos de atuação;
  • Analisar o orçamento de forma mais detalhada;
  • Definir os prazos e recursos necessários. 

Por isso, o Big Data torna-se essencial para o bom funcionamento de projetos e competitividade do negócio. 

Inteligência Artificial é uma das tendências em gestão de projetos industriais

A inteligência artificial é outra tendência para gestão de projetos. 

Ela é feita de mecanismos de software com inteligência semelhante à inteligência humana. 

Tem o intuito de ajudar a otimizar as operações e organizar o fluxo de trabalho, dessa forma, garantindo maior eficiência no desenvolvimento dos projetos. 

Confira outros artigos desse e outros assuntos em nosso blog!

Clique aqui para conhecer nossos serviços e como a Tática Engenharia pode te auxiliar no desempenho de seus projetos!

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Execução de obras industriais: entenda a importância dessa etapa

A eficiência da execução de obras industriais depende de diversos elementos e etapas do projeto de obras. Isso quer dizer que você deve obter o máximo de informações, se embasar nas teorias, garantir uma equipe competente e se preparar com muita atenção para esse momento crucial da obra.

A última coisa que você precisa é de uma construção bem bonita no papel, mas que tenha uma péssima execução no decorrer do processo pelas dificuldades de seguir com a prática.

Então vamos fugir desse caminho? Fique conosco e colha dados importantes sobre obras industriais e a sua execução. Confira!

Como garantir a melhor execução de obras industriais?

Digamos que você finalmente você chegou ao momento crucial da sua obra: a execução. Quais foram as informações que você reuniu até aqui? O que você levou em consideração na hora do orçamento? Você conhece os cases de sucesso da empresa que você contratou?

As respostas para esses questionamentos indicariam se a realização da sua obra seria satisfatória ou não. Então, se engana se você acha que toda construção está atrelada a infinitas sessões de dores de cabeça.

A melhor execução de obras industriais é possível a partir da coleta prévia de dados, considerando possíveis imprevistos e documentando tudo que pode ser útil no momento da prática.

Em suma, os seus resultados dependem do cumprimento assertivo das seguintes etapas:

  • Levantamento de informações;
  • Análise do espaço;
  • Concepção do projeto de acordo com as normas;
  • Elaboração dos desenhos;
  • Revisão e aprovação do projeto;
  • Legalização da construção;
  • Elaboração do cronograma e definição de prazos;
  • Orçamento.

Feito tudo isso, você deve manter a sua atenção mas, certamente, também poderá diminuir suas preocupações quanto ao risco da obra. A etapa de execução está conectada às etapas anteriores e você pode ver os seus planos finalmente tomarem forma. Para garantir que tudo dê certo, a execução deve estar alinhada ao acompanhamento.

Mas, talvez, tudo isso seja muito para você dar conta. Veja então como você pode contar com a ajuda de quem atua com maestria nas etapas mencionadas.

Como a Tática Engenharia cumpre os requisitos?

Com algumas coisas não se brinca e, definitivamente, a execução de obras industriais é uma delas. Por isso, na hora de escolher uma equipe profissional, busque quem tem história e destaque no mercado.

A Tática Engenharia conta com uma estrutura completa, moderna, eficiente, bem como ágil para desenvolver as mais adequadas soluções para a sua construção. A empresa entrega um serviço de engenharia excelente com obras industriais de primeira quando o assunto é qualidade e acabamento.

Estamos falando de expertise em construção desde 1995. São mais de 25 anos levando satisfação para clientes como os postos de combustíveis Petrobrás e Ipiranga, bem como as empresas Vale e GPA.Quer fazer parte dessa história de sucesso na execução de obras industriais? Então, entre em contatoconosco já!

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Tipos de licença ambiental para posto de combustível

Montar um posto de combustível exige investimento, pesquisa e também conhecimento das leis ambientais para não infringir regras básicas dos órgãos de proteção. A exploração de petróleo obedece licenciamento e regulamentação atenta. Continue a leitura e veja quais são os tipos de licença ambiental para posto de combustível!

Entendendo o licenciamento 

É importante funcionar em conformidade com a lei no caso de um posto de combustível, por várias razões. A principal delas provavelmente é o fato de que a atividade cotidiana de um posto tenha tanto potencial para poluir o meio ambiente. 

Existem pontos de atenção a considerar como a possibilidade de vazamentos nas bombas de combustível e resíduos de lavagens e trocas de óleo.

Esses pontos justificam a obediência a um conjunto de regras que uniformiza a atuação de todas as empresas do ramo. A unificação do regulamento facilita também a fiscalização, pois fica mais simples identificar quem não está agindo de acordo com os parâmetros indicados.

O que o licenciamento garante?

O projeto do posto de combustível é verificado pelo órgão ambiental responsável por emitir a licença. Caso ocorra a aprovação, o empreendimento é liberado para funcionar com a recomendação de respeitar a legislação durante o funcionamento. Se o posto não for aprovado na primeira verificação, recebe a lista de alterações necessárias para que esteja apto a funcionar. 

Quando a licença é expedida significa que o estabelecimento está de acordo com as regras, ou seja, representa garantia de que as atividades do posto não estão agredindo o meio ambiente. Dessa forma, quem administra o negócio também fica mais tranquilo para atuar.

Tipos de licença 

Para operar no setor de combustível o empresário precisa ter conhecimento da Política Nacional de Meio Ambiente, estabelecida pela Lei N. 6.938/1981, e suas diretrizes. 

De acordo com essa lei são necessárias três licenças para que um posto tenha permissão para abrir as portas: Licença Prévia, Licença de Instalação e a Licença de Operação. 

Licença Prévia 

É a primeira licença a ser solicitada, ainda na fase de planejamento, e por isso, garante que o posto está localizado corretamente.

Licença de Instalação 

É a sequência da licença anterior e outorga uma autorização para que ocorra a instalação do posto. É a hora que o projeto recebe o aval para sair do papel. 

Licença de Operação

Após conseguir a qualificação das outras licenças, o empreendimento já está preparado para começar a operar. Assim, antes de iniciar o funcionamento é preciso estar com a Licença de Operação em mãos. 

Como proceder para obter as licenças? 

Existem dois caminhos para conseguir o licenciamento de um posto de combustível: a contratação de um responsável técnico habilitado ou o empresário realizar a condução do processo ele mesmo. 

A condução dos trâmites não é breve. É importante ressaltar isso. Ademais, os pormenores junto aos órgãos ambientais e municipais são extremamente burocráticos e mais rapidamente resolvidos se conduzidos por um profissional especializado.

Durante o período de aquisição das licenças é possível exigir alguns documentos e análises sobre os impactos ambientais que o empreendimento pode causar. Bem como, a lista de equipamentos que serão utilizados quando ocorrer a abertura. 

Apesar das dificuldades, nada impede o proprietário de dar prosseguimento ao processo, caso tenha fôlego para tal. Em caso negativo, a contratação de um profissional é uma excelente opção.

Agora você já sabe

Explicamos as etapas para o licenciamento ambiental de um posto de combustível é hora de você tomar a iniciativa e por fim, empreender. O caminho da ideia até a materialização dos seus planos é demorado, mas o resultado final vale a pena. Que tal dar o primeiro passo hoje? Então, conheça a Tática Construções!

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