A gestão de projetos é basicamente um conjunto de conhecimentos, habilidades e técnicas usado para tirar um projeto do papel e obter sucesso. O uso dessas ferramentas também é feito para dar suporte às equipes de planejamento, monitoramento e execução do serviço. Por isso, é importante conhecer as tendências em gestão de projetos industriais.
Elas são muito úteis no dia a dia das empresas. Essa prática de gestão é importante pois envolve soluções que podem ser aplicadas em diversos tipos de projetos.
Independente da profissão em que você atua – pode ser vendas, logística, marketing, operações etc. -, em algum momento estará envolvido com os projetos.
Nesse artigo iremos te mostrar algumas tendências em gestão de projetos industriais.
Segue a leitura com a gente!
Indústria 4.0
As fábricas inteligentes são conhecidas por Indústria 4.0 e estão sendo vistas pelos empresários como uma tendência que está aprimorando o setor econômico da indústria. Um dos princípios básicos utilizado é a Internet das coisas.
A indústria 4.0 mostra uma estrutura modular na qual possibilita a descentralização nas tomadas de decisões.
Além disso, a capacidade no envio de informações merece destaque, pois essas informações são enviadas e recebidas em tempo real, otimizando o fluxo de trabalho.
Metodologias ágeis
O avanço tecnológico vem mudando radicalmente as empresas na forma como se estruturam e operam. Dessa forma, estão exigindo cada vez mais dinamismo dos profissionais e sistemas, agilidade e flexibilidade.
Esse termo surgiu da metodologia Lean Manufacturing, nos anos 80, pela Toyota, que tem a filosofia de otimizar a produção. Dessa forma, foram feitas as metodologias ágeis.
As empresas que precisam gerenciar projetos passaram a utilizar, para que resolvesse problemas comuns, como as produções muito longas, falta de comunicação e transparência, além da ausência de compromisso com horários de entregas das etapas dos projetos.
Após aplicação, as empresas obtiveram bons resultados, além de expandirem o uso das metodologias para outros segmentos industriais.
Ferramentas colaborativas
Com a pandemia em 2020, o trabalho remoto passou a ser o novo cenário para as empresas.
Isso criou a necessidade de adotar soluções colaborativas, por exemplo, ferramentas digitais de gerenciamento de projetos, permitindo aos funcionários que trabalhem em qualquer lugar, horário e dispositivo.
Dessa forma, ambientes como cloud computing – nuvem – passaram a ser utilizados pelas empresas, devido à segurança das informações armazenadas. É o que garante boa parte da proteção de dados da empresa.
Big Data
Para gestão de projetos, o Big Data virou tendência também. Devido aos novos ambientes complexos, o processamento de dados tornou-se importante para que os empresários e gestores possam tomar decisões menos arriscadas.
O uso do Big Data no gerenciamento de projetos possibilita:
- Identificar melhores práticas de gestão através do cruzamento de dados dos projetos;
- Prever os riscos e traçar os melhores caminhos de atuação;
- Analisar o orçamento de forma mais detalhada;
- Definir os prazos e recursos necessários.
Por isso, o Big Data torna-se essencial para o bom funcionamento de projetos e competitividade do negócio.
Inteligência Artificial é uma das tendências em gestão de projetos industriais
A inteligência artificial é outra tendência para gestão de projetos.
Ela é feita de mecanismos de software com inteligência semelhante à inteligência humana.
Tem o intuito de ajudar a otimizar as operações e organizar o fluxo de trabalho, dessa forma, garantindo maior eficiência no desenvolvimento dos projetos.
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