Pensando em abrir um posto de combustível? Se a perspectiva inicial for os preços e a demanda dos veículos em consumir gasolina, diesel, etanol, bem como a possibilidade de lucrar com isso, abrir um posto de combustível pode mesmo ser um ótimo negócio.
Mas será mesmo essa a única coisa importante a se considerar? Antes de tomar uma decisão como essa, vários fatores devem ser ponderados, então é isso que faremos. Este artigo busca responder essa, bem como outras questões sobre o setor.
O primeiro passo para construir o seu posto de combustível, que decerto é um bom negócio!
Mesmo com a expectativa aparentemente animadora de lucrar num momento em que o valor do produto final está elevado, nada no mundo empreendedor é tão simples. Ou seja, é necessário a realização de uma pesquisa de mercado para verificar a viabilidade do negócio, além de analisar a predisposição do público-alvo em considerar mais uma possibilidade na hora de consumir o produto.
Após esse momento inicial, segue-se a elaboração de um plano de negócio com todo o detalhamento da operação, estimativas de rentabilidade e payback, controle de custos, cashflow, bem como valores de investimento. Só com essas etapas cumpridas é que realmente se pode partir para a prática.
O que é um plano de negócio?
O plano de negócios é um meio eficiente de organização corporativa. Através dele, o empreendedor reúne informações, mas também as projeções da empresa que pretende abrir, e ainda fica ciente do que está acontecendo no mercado local. Isso proporciona uma visão ampla do cenário e facilita a projeção de metas.
Importante ressaltar que o plano de negócios não é um documento fechado. Na verdade, o ideal é que seja flexível e adaptável às mudanças cotidianas. Para saber tudo sobre o assunto, acesse o site do Sebrae: www.sebrae.com.br
Escolhendo entre franquia e marca própria
Diversas franquias de combustível estão disponíveis para negociação, e o empreendedor terá que optar entre essa alternativa ou iniciar sua marca própria do zero.
No caso da franquia, existe a vantagem de contar com o apoio da matriz na construção da estrutura para atendimento e abertura do estabelecimento – porém ficará restrito à compra de produtos somente da marca da franquia em questão.
Ao iniciar sem a chancela de uma marca maior, os desafios são realmente superiores. Em contrapartida, a liberdade é proporcional também, tanto na escolha de fornecedores quanto em toda a estruturação da empresa.
Localização do posto
O local de funcionamento do posto de combustível vai influenciar e muito no sucesso da empreitada. É preciso levar em consideração aspectos como visibilidade, concorrência local, segurança na região, fluxo de veículos, etc. Não necessariamente precisa ser numa área nobre. O importante é a circulação do maior número de veículos e pessoas, além do ticket médio da região.
Equipamentos e material necessário
Há a necessidade de começar a funcionar com alguns equipamentos básicos. Os principais são as bombas, os filtros de combustível, tanques para armazenamento, materiais ecológicos, dispositivos de segurança contra explosão e contaminação ambiental, materiais elétricos e outros maquinários para lubrificação e limpeza.
Oferecer atrativos também contribui para o aumento da performance. As opções mais comuns são as lojas de conveniência, mas o plano de negócios deve dar um direcionamento do que seria mais efetivo no local em que o posto vai se instalar.
Dependendo da localização, alguns serviços extras podem funcionar como atrativo para aumentar, mas também para fidelizar a clientela – lavagem, troca de óleo, reboque, farmácia, caixa 24h e etc.
Preparando a equipe de trabalho
Montar o time para trabalhar no seu estabelecimento pode ser o início de uma história de sucesso. É importante definir o perfil desejado antes da seleção dos colaboradores, e que seja mantida uma rotina de desafios e bonificações para os mais esforçados.
A motivação é um fator primordial. Um time motivado e satisfeito tem muitas chances de fazer o faturamento aumentar, enquanto a clientela cresce.
Conclusão
Montar um posto de combustível não é garantia de sucesso. O que vai fazer a diferença é o planejamento de todo o percurso, bem como a dedicação para tornar a empresa um verdadeiro bom negócio.
A Tática Engenharia possui 16 anos de expertise na operação de 10 postos na região metropolitana de Belém, oferecendo toda a estrutura para os nossos clientes e oferecendo soluções que atendam às necessidades deste tipo de negócio, assim como a sua melhoria contínua.
São anos de experiência vivenciando as principais dores dos nossos clientes e desenvolvendo estratégias de alto desempenho e performance operacionais.
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